România · muncă / concediere colectivăCinci plecări în plus
Compania are 126 de salariați. Planul oficial elimină 9 posturi, dar HR a propus în aceeași perioadă încă 5 „plecări prin acord”, motivate tot de reducerea costurilor. Două demisii și trei expirări de contract apar în același tabel. Consiliul vrea deciziile semnate mâine.
Etichetele HR nu decid singure dacă e concediere colectivă.
Ai 126 de salariați și mai multe tipuri de încetări în aceeași fereastră de 30 de zile. Deschide toate piesele înainte să faci numărătoarea.
Decide ce intră în numărul efectiv.
Clasifică fiecare categorie după cauza reală și inițiativa încetării, nu după titlul documentului.
Pune actele în ordinea în care trebuie să existe.
Construiește secvența înainte de emiterea deciziilor individuale. O notificare tardivă nu repară retroactiv lipsa consultării.
Separă evaluarea performanței de criteriile de departajare.
Pentru fiecare propunere, stabilește dacă poate intra într-o selecție defensabilă în dosarul dat.
Ai patru verificări înainte să dai opinia finală.
Alege probele care pot confirma numărătoarea, procedura și criteriile. Apoi stabilește ce faci cu deciziile care încă nu au fost comunicate.
Alege ruta de remediere.
Ai tratat concedierea colectivă ca pe o problemă de cauză, agregare și procedură — nu ca pe un număr copiat din planul HR.
Poziția defensabilă
Pentru un angajator cu 126 de salariați, pragul de 10% înseamnă minimum 13 persoane. Cele 9 concedieri pentru motive care nu țin de persoană se numără. Încetările prezentate ca „acordul părților” pot intra și ele în numărul efectiv dacă sunt, în realitate, inițiate de angajator pentru aceleași motive nepersonale și există cel puțin cinci concedieri.
Dacă pragul este atins, consultarea trebuie să fie reală și în timp util. Notificarea prevăzută la art. 69 alin. (2) se comunică reprezentării salariaților, iar copia merge în aceeași zi la ITM și AJOFM. După consultări, dacă măsura continuă, notificarea finală către ITM/AJOFM precede cu cel puțin 30 de zile emiterea deciziilor. Criteriile de departajare se aplică după evaluarea realizării obiectivelor de performanță.
