Contracte · franciză
Contract de franciză
Marca, know-how-ul și manualele sunt doar o parte. Investiția, redevențele, aprovizionarea, teritoriul, standardele, durata și ieșirea decid dacă relația poate funcționa economic și juridic.
Pentru francizori care structurează rețeaua și pentru francizați care analizează investiția înainte de semnare.
Înainte de contract
Franciza are o etapă precontractuală care nu trebuie tratată ca simplă prezentare comercială.
Cadrul român al francizei obligă francizorul să furnizeze potențialului francizat un document de dezvăluire cu informații despre experiență, management, litigii, investiția inițială, obligațiile reciproce, rezultatul financiar al ultimului an și unitatea-pilot.
Legea prevede și operarea eficientă a conceptului de afaceri, înainte de debutul rețelei, timp de cel puțin un an în minimum o unitate-pilot. Pentru francizat, acestea sunt puncte de verificare înainte ca promisiunea comercială să devină investiție și obligație contractuală.
Mecanismele rețelei
Șapte întrebări care trebuie legate într-un singur contract.
Două poziții
Francizorul construiește o rețea. Francizatul investește într-o afacere pe care nu o controlează integral.
Pentru francizor, contractul trebuie să protejeze identitatea rețelei, marca, know-how-ul, standardele și capacitatea de a interveni când un operator afectează sistemul.
Pentru francizat contează investiția, teritoriul, suportul promis, stabilitatea condițiilor, aprovizionarea, performanțele cerute, durata contractului și posibilitatea reală de a ieși sau de a transfera afacerea. Același text trebuie citit din perspectiva ambelor părți.
Regim juridic propriu
Franciza nu este doar licență de marcă plus servicii.
OG nr. 52/1997, modificată prin Legea nr. 179/2019, reglementează relațiile precontractuale, contractuale și postcontractuale, protecția proprietății intelectuale, asistența continuă, durata, reînnoirea și notificarea încălcărilor.
În plus, exclusivitatea, aprovizionarea, prețurile, restricțiile teritoriale și obligațiile postcontractuale pot necesita și un filtru de drept al concurenței. Contractul trebuie să coordoneze aceste straturi, nu să le trateze ca anexe independente.
Marcă străină sau extindere externă
Franciza internațională adaugă lege aplicabilă, teritoriu și executare transfrontalieră.
Dacă francizorul este din alt stat ori rețeaua se extinde în mai multe jurisdicții, trebuie verificată relația dintre legea aleasă, normele române aplicabile operațiunii locale, marca, plata redevențelor și mecanismul de soluționare a litigiilor.
Roma I conține o regulă specifică pentru contractul de franciză atunci când părțile nu au ales legea aplicabilă. Vedeți aria dedicată contractelor internaționale →
Cum putem interveni
Analizăm pachetul, nu doar fișierul numit „contract”.
- 01
Documentele precontractuale
Verificăm informațiile furnizate, investiția, obligațiile și punctele care necesită clarificare înainte de asumare.
- 02
Taxe, investiții și costuri
Taxe, redevențe, aprovizionare, teritoriu, costuri recurente, obiective și investiții.
- 03
Contractul și anexele
Marcă, know-how, standarde, manuale, instruire, control, raportare, date și celelalte documente folosite în activitate.
- 04
Negocierea și ieșirea
Durată, reînnoire, transfer, încălcări, remediere, reziliere și obligații după încetare.
Pornirea mandatului contractual
La început verificăm documentele împreună cu investiția, obligațiile și controlul real asupra afacerii.
Trasee contractuale care se pot intersecta.
Decizia contractuală
Aveți de construit sau verificat o relație de franciză?
Spuneți dacă sunteți francizor sau francizat, ce documente există și în ce etapă se află proiectul. Stabilim apoi ce trebuie analizat înainte de negociere ori semnare.